2017年07月14日，我司召開了2017年上半年度總結(jié)會議，會議由綜合辦主持，各部門全體員工均參加這次會議，會議分上半場和下半場，上半場會議內(nèi)容主要為各部門員工匯報上半年度工作總結(jié)、各部門負責人匯報上半年度工作總結(jié)、對匯報結(jié)果評分；下半場為北京銷售公司吳光雨匯報上半年度的工作情況、岳博士作公司2017年度上半年度整體的工作總結(jié)和點評各部門的工作情況以及下半年度的工作規(guī)劃。
在一天的會議中，整體的會議流程比較順利，各部門員工都對自己上半年度的工作做了匯報，提出了工作中所遇到的問題、自身的優(yōu)缺點及改進方法，岳博士對員工的匯報比較滿意，但也提出了許多寶貴的建議。岳博士建議我們的員工要樹立強烈的服務(wù)意識，以員工自身的優(yōu)秀服務(wù)為公司樹立品牌形象，博士提出“員工即品牌”、“以客戶為中心”的理念，強調(diào)服務(wù)技能的培訓，望綜合辦牽頭制定系統(tǒng)的培訓計劃并有效地實施起來。
會議的最后，岳博士作了2017年下半年度工作規(guī)劃，主要分下面幾個方面：1、樹立和強調(diào)各種意識（即服務(wù)意識、品牌意識、文化意識）的建立；2、加大公司各事業(yè)部的業(yè)務(wù)及工程項目；3、加強軟環(huán)境的建設(shè)；4、激勵員工、展望未來
經(jīng)過這次半年度工作的總結(jié)，我們看到了我們公司每位員工辛勤工作的勞動成果，望我們每位員工再接再勵，共創(chuàng)中科睿賽的美好未來。
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